黨員管理“小積分” 激發(fā)基層治理“大干勁”

“高舉旗幟、響應(yīng)號召、奮進新時代、啟航新征程”主題實踐活動深入開展以來，華陰市羅敷鎮(zhèn)聚焦“大聚合強黨建”行動，創(chuàng)新制定“三抓三定三帶”黨員管理模式，對轄區(qū)23個村（社區(qū)）黨組織全面推行黨員積分制管理，完善黨員考核評價機制，打造“小積分”推動基層黨員管理“新平臺”，為基層治理注入“大干勁”，推動全鎮(zhèn)各項重點工作高質(zhì)量發(fā)展。

“三抓”定基調(diào)，確保過程有“跡”可循。“黨員積分制管理”的推行，進一步加強黨員的日常管理，讓黨員明晰職責(zé)、知責(zé)履責(zé)。一是抓好試點示范。推選羅敷鎮(zhèn)竹峪、五里、仁和、甕岔、十冶等5個村（社區(qū)）進行黨員積分制管理示范，示范村（社區(qū)）根據(jù)自身實際和特點，設(shè)定黨員積分考核標(biāo)準，規(guī)范積分檔案，先行先試，輻射帶動。二是抓好程序落實。明確積分考核加減分條件，通過結(jié)合“三會一課”“黨員星級量化”等讓每名黨員有效掌握積分管理的程序步驟，采取一月一評分、一季一評星、一年一總評的方式對黨員進行考評打分，現(xiàn)場予以通報。三是抓好監(jiān)督問責(zé)。各村（社區(qū)）黨組織將黨員積分制管理工作納入村級黨建目標(biāo)考核體系，嚴格落實黨組織書記第一責(zé)任人，黨務(wù)、紀檢業(yè)務(wù)口成立聯(lián)合督導(dǎo)組不定期開展專項督查，解決具體問題，確保落得實，見成效。

“三定”明措施，確?？己擞小皳?jù)”可依。“黨員積分制”管理有效記錄黨員變化、評定黨員優(yōu)劣，促使黨員心中有責(zé)、爭先有標(biāo)、考核有據(jù)。一是科學(xué)評價定指標(biāo)。黨員積分由日常行為積分和年度評議積分構(gòu)成，以參加“三會一課”、主題黨日、志愿服務(wù)、為民辦事、日常工作按時完成等情況進行加分，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)較差、工作完成質(zhì)量不高、參加組織活動不主動不積極和違法違紀情況進行扣分。二是規(guī)范積分定職責(zé)。嚴格落實專人負責(zé)積分核實登記工作，采用黨支部記錄積分、個人申報積分、班子商議積分、群眾建議積分、黨員評議積分５個渠道進行積分登記，確保每條積分都有出處、都有依據(jù)。積分與實際情況定期進行上墻公示，使黨員的責(zé)任和義務(wù)進一步細化和明確。三是積分管理定層級。嚴格樹立正向激勵和反向懲處的導(dǎo)向，對星級評定在四星及以上黨員，采用多種方式及時進行表彰獎勵，對星級評級在三星及以下的黨員及時談話提醒，落實幫帶責(zé)任，提升黨員工作能力和服務(wù)能力。同時將積分評定結(jié)果納入日?？己?、評先評優(yōu)、民主評議等內(nèi)容中去。

“三帶”促提升，確保實績有“目”共睹。通過實施黨員積分制度，使黨員管理工作有了明確的衡量標(biāo)準，更加規(guī)范化、精細化。一是帶頭做示范。通過積分制管理，黨員的在黨意識進一步增強，黨內(nèi)活動的參與度大幅提高，各村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，設(shè)立“黨員示范崗”，建立“支委包片、黨員聯(lián)戶”制度，成立黨員志愿隊，黨員服務(wù)隊，黨員干部率先垂范，主動參加服務(wù)活動，服務(wù)能力得到進一步加強。二是帶頭優(yōu)環(huán)境。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員干部主動帶頭，推動黨員干部入“網(wǎng)”入“格”，形成“黨委帶動、支部推動、干部出動、黨群互動”的工作格局，緊盯通村道路、門前三堆，背街小巷、溝渠管道、垃圾堆放點等重點部位，主動服務(wù)，一線實踐，扎實開展人居環(huán)境治理志愿服務(wù)活動，帶動周邊群眾整治人居環(huán)境衛(wèi)生，形成“環(huán)境治理人人參與、環(huán)境成果人人共享”的生動局面。三是帶頭促發(fā)展。將促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入積分制管理，積極探索“黨支部+合作社+黨員+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，黨員干部通過帶頭興辦產(chǎn)業(yè)，積極參與產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)、培育新型職業(yè)農(nóng)民等方式，大力發(fā)展集體經(jīng)濟。打造橋營南瓜、上營櫻桃、托西草莓、華陽豆腐、橫陣粉條等特色產(chǎn)業(yè)名優(yōu)品牌，帶動村集體經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)發(fā)展，推動群眾致富增收。

華陰市羅敷鎮(zhèn)通過“積分制管理”的有效推行，找到了鄉(xiāng)村基層治理的“小竅門”，解決基層黨員管理存在的方法不活、量化不準、措施不硬等問題，黨員管理的科學(xué)化水平大幅提高，鄉(xiāng)村治理效能顯著提升。下一步，羅敷鎮(zhèn)將進一步發(fā)揮黨員“積分制管理”的作用，提升黨員干部的服務(wù)能力，用“小積分”管好“大家庭”，用“微治理”服務(wù)“大和諧”，為加快省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)建設(shè)、推動羅敷鎮(zhèn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻“紅色力量”。